在～何飛鵬，商業周刊1213期2011.02.21～的文章中有這麼一段話…
任何組織都會有「非正式組織」，或因友情而結合，或因利害而群聚。在沒有社群網絡的時代，這些「非正式組織」沒有常態性的溝通機會，不至於變成集體的行為。可是社群網提供了方便的管道，也使「非正式組織」呈現新的風貌。
每個組織都會有一些問題，也會有一些因挫折而心生不滿的分子，社群網站上的抱怨串聯，如果只是這些組織邊緣人的行為，都可視為常態。所以老闆絕不宜大驚小怪、小題大作。反而應該把這些意見反映當成鏡子，以檢視自己的經營邏輯，改善其中的缺失，而不要把這些人、這些意見，當成毒蛇猛獸。
當然，社群網站上的串聯，如果也包括公司裡的中高階主管，或者數量變成整個組織的多數，那代表這公司已病入膏盲，分崩離析，已不遠矣！…
其實在教育界的各級學校，甚至班級經營裡的學生也是有如此現象，當權力者看到此現象，如能虛心應對，而不是有權力的傲慢，應該都能解決內部的紛沓不安，一起齊心踏步前進。
尤其現在網路盛行，各種記錄影像聲音的產品多如過江之鯽，權力者的一言一行都被放大檢視、傳播，雖大都是不實謠言，單方面的陳述，但其殺傷力非常驚人，所以平常也是要多多疏導，多方溝通，了解彼此的想法。
而同學面對班上不同的小團體，也要坦然以對，不要看的如此重，這階段是要發展自己的獨特看法，而不是追求小團體的認同。所以朋友之間合則來，不合則去，隨著時間的消逝，有些情誼也會淡了。
孤獨也是必經之路，體驗過了，就知道該如何融入團體。