記得1950年代，基隆有一個「國際聯誼社」，位置就在信二路憲兵隊旁邊的西堤牛排館所在大樓，當時同棟樓還有國際保齡球館和國際戲院等娛樂場所。1951年楊三郎流浪到基隆，擅長吹奏小喇叭的他當時就在基隆國際聯誼社擔任領班樂師。
不知這與今日的國際百貨是否有淵源？
基隆唯一的一家百貨公司。相關資料缺乏，待有緣人補充^^
按：「基隆大事記，P479」記載，1978.4.29 全市最大百貨公司「國際百貨公司」開幕，舉行剪綵儀式，觀眾達3萬餘人。
補述：
台灣名人中其實有二位楊三郎，一位是畫家另一位是作曲家。
作曲家楊三郎本名楊我成(1919-1989)代表作曲有《孤戀花》、《望你早歸》、《秋風夜雨》、《港都夜雨》等等。
畫家楊三郎(1907-1995)，1923-1928至日本關西美術學院就讀，1932留學法國作品曾入選法國秋季沙龍，1934與台灣美術界人士共同成立台陽美術協會。
**
二代接班／姊妹花不砍遺老 先教員工用電腦
【聯合報╱記者陳靜宜／台北報導／2012.05.21】
「國際百貨」在基隆深耕三十多年，五年前，創辦人林國慶因病逝世，第二代林筠、林宛姊妹倉促接班，努力穩住江山，去年更雄心萬丈進軍台北，賣起麵包和SPA。
一九七九年出生的林筠，是一般人眼中的氣質名媛，談起接班，竟從她國小五、六年級就已萌芽，「當時經常看爸爸喝酒、應酬，覺得他很辛苦，決定長大後一定要幫他的忙。」
跟許多企業二代一樣，林筠留學美、加，畢業後任職美國電子業，五年前，林國慶急於找她回台接班，「他甚至飛到美國，遊說我的老闆放我回台。」
似乎是冥冥中的安排，當林筠準備回台沒多久，林國慶就被診斷出罹患絕症，接棒之事變得迫在眉睫，「我對百貨完全沒經驗，當時有不少人抱著看好戲的態度，讓我壓力不小。」當時林筠也才二十七、八歲。
她遇到最大阻力就是企業裡保守派老臣，「每位叔叔、伯伯、阿姨，都是從小抱著我長大，很多政策都不容易。」她補充，許多二代們面對「前朝遺老」，最有效率的作法就是整批換掉，但她不這麼作，因為父親生前交代：「賺錢其次，要好好照顧老員工。」
她改採漸進式做法，遊說老臣接受新策略，速度比較慢，但一直到建立共識後，才開始執行。剛接手時，員工們都沒有電腦、不會打 字，所有公文都是紙張報表，她幫所有員工安裝電腦，親自教導他們用SKYPE、MSN跟E-Mail聯絡公事，經過一年時間，終於全部電腦化。她也力排眾議，引進歐舒丹、夏姿等高價品牌，基隆一向被視為消費力不強，但沒想到業績出奇好，夏姿的基隆專櫃銷售數字亮眼，甚至排上全台前幾名。
去年林筠進軍台北試水溫，分別設立唐緹烘焙坊與WSPA據點，林筠妹妹林宛也入列，這對姊妹志氣真不小，接下來還準備進行百貨改造與基隆造街計畫，提供基隆人更優質的購物環境。
***
接掌基隆國百 林筠衝出好業績
【聯合報╱記者邱瑞杰／基隆報導／2008.07.26】
基隆百貨業龍頭國際百貨創辦人林國慶去年病逝，他今年才29歲的次女林筠，返國接掌關係企業的經營權。面對不景氣的挑戰，旗下百貨、餐廳和麵包店都有盈餘，表現令人刮目相看。
林家行事低調，第一代林生從事貿易發跡，他的6個兒子各有事業，基隆「華字輩」的飯店和旅館華帥、華星、華都和華國，都屬林家所有。
林國慶是林家老么，31年前成立國際百貨公司，經營相當成功。台北第一、今日和人人等老牌百貨公司曾來基隆開分店瓜分市場，但業績顯示基隆人「挺」國際百貨。國際百貨關係企業包括華新牛排館、國際西餐廳、溫莎堡食品、國際廣場和女人世界，員工近三百人。
林筠升國二時被送往加拿大讀書，大學畢業後，再到美國取得企管碩士學位。前年轉往日本學日文時，林國慶被檢查出罹患胃癌，通知林筠回台灣，布局接班。當時她姊姊已婚，妹妹還在讀書。「我好像有戀父情結」，在林筠眼中，林國慶是個環保主義者、美食主義者，而且重感情、愛鄉土。她接掌父親的事業，自我期許相當高。
基隆離台北市近，台北大型百貨公司求新求變，衝擊國際百貨業績。西堤、陶板屋等具全國知名度的店家近年進駐基隆，老牌華新、國際牛排館也面臨挑戰。
林筠一年多來常隨著主管四處拜會，了解基隆的市場生態。年紀輕輕的未婚女性接掌企業，頗受外界矚目。林筠說，依商人的角度來看，「不賺錢就是罪惡」，但她認為企業要有社會責任。因此，除了除了延續父親的政策，溫莎堡食品提供特教學生實習機會，國際百貨還與創世等社團合辦活動，關懷弱勢族群。
忙碌的商場活動，讓林筠忙到沒有心思思考自己的個人生活。她的未婚夫在國內電腦大廠任職，兩人交往四年，感情穩定，是她在商場奮戰的動力來源和心靈支柱。